Lesétudiants de l'IAE Grenoble présentent leurs projets de création ou de reprise d'entreprise lors du salon de la création annuel. - DR IAE de Metz : master entrepreneuriat et développement d'activité. A sa création, il y a vingt ans, ce master à l'université de Lorraine détonnait. Il est aujourd'hui parfaitement dans l'Úre du temps. Il est composé de deux années
Le site officiel d’information administrative pour les toutes les informations et dĂ©marches administratives nĂ©cessaires Ă  la crĂ©ation, Ă  la gestion et au dĂ©veloppement de votre

Ilest tout Ă  fait possible de se lancer sans forcĂ©ment avoir beaucoup d’argent, en tout cas dans certains domaines. D’ailleurs, plus de la moitiĂ© des crĂ©ations d’entreprise (avant l’auto-entrepreneur) se faisaient avec moins de 7000 euros ! VoilĂ  donc quelques pistes Ă  suivre pour se lancer sans argent ! Bien choisir son secteur

Nos dĂ©marches de crĂ©ations simplifiĂ©es vous permettent de vous concentrer sur le lancement de votre business et d’obtenir votre Kbis dans un temps record. Pas sĂ»r de votre choix ? Simplifiez-vous la vie, on crĂ©e votre entreprise en 48h! Nos dĂ©marches de crĂ©ations simplifiĂ©es vous permettent de vous concentrer sur le lancement de votre business et d’obtenir votre Kbis dans un temps record. Choisissez vos statuts en 3 clics, nos experts juridiques s’occupent du reste. Votre dossier est traitĂ© dans les 24H. Garantie anti-rejet du dossier au greffe. Comment ça marche? RĂ©pondez Ă  un questionnaire simple Nos Ă©quipes se chargent de la rĂ©daction de la documentation Recevez votre k-bis 48h apres le dĂ©pĂŽt de votre dossier complet Des services optionnels pour le confort de nos domiciliĂ©s Des juristes Ă  disposition Digidom c’est aussi +10 000 formalitĂ©s. BĂ©nĂ©ficiez de la rĂ©activitĂ© de nos experts juridiques pour vos dĂ©marches CrĂ©ation d’entreprise / Transfert de SiĂšge... Salles de rĂ©union et bureaux Nous vous proposons des locaux meublĂ©s et Ă©quipĂ©s pour vos bureaux et salles de rĂ©union. AccĂšs Ă  un rĂ©seau d'entrepreneurs Le rĂ©seau Digidom vous donne un accĂšs immĂ©diat Ă  des professionnels qualifiĂ©s tels que des coach marketing, growth hackers, SEO, avocats, experts comptables et pleins d’autres encore. TĂ©moignages clients CrĂ©ation d’entreprise Si vous avez une idĂ©e de crĂ©ation d’activitĂ©, vous allez devoir passer par diffĂ©rentes Ă©tapes incontournables avant de crĂ©er votre entreprise. Business plan, financement, aides financiĂšres, statut juridique, formalitĂ©s administratives, toutes les jeunes entreprises sont passĂ©es par ces Ă©tapes clĂ©s pour monter leur projet de business. Un business plan, parfois appelĂ© plan d’affaires, est un ensemble de documents chiffrĂ©s qui vous permettent d’évaluer la viabilitĂ© et la rentabilitĂ© de votre projet de crĂ©ation d’entreprise. Il comprend trois tableaux financiers essentiels le bilan prĂ©visionnel, le plan de financement et le plan de trĂ©sorerie. Votre business plan vous permettra d’avoir une visibilitĂ© Ă©conomique Ă  3 ans sur votre future activitĂ©. Il vous sera demandĂ© par les banques si vous sollicitez un crĂ©dit pour crĂ©er votre entreprise. Des structures d’accompagnement telles que le BGE, la CCI ou l’Agence France Entrepreneur aident les entrepreneurs Ă  rĂ©diger leur business plan. Pour financer votre projet de crĂ©ation d’entreprise, vous pouvez utiliser diffĂ©rentes sources de financement. Le financement propre correspond Ă  votre apport financier personnel ainsi qu’à celui de vos associĂ©s au capital social de l’entreprise si vous crĂ©ez une sociĂ©tĂ©. Vous pouvez Ă©galement faire appel Ă  un financement externe de type fonds d’investissement, capital-risque, voire mĂȘme crowdfunding. Vous pouvez aussi demander un prĂȘt bancaire Ă  diffĂ©rentes banques. Enfin, vous pouvez boucler le financement de votre entreprise grĂące Ă  des aides publiques. De nombreuses aides financiĂšres publiques existent en France pour financer un projet de crĂ©ation d’entreprise. Les structures qui accompagnent les crĂ©ateurs d’entreprise les connaissent en gĂ©nĂ©ral trĂšs bien et peuvent vous orienter vers celles qui correspondent le mieux Ă  votre projet et Ă  votre profil. En effet, certaines aides sont destinĂ©es Ă  des publics spĂ©cifiques femmes, demandeurs d’emploi, handicapĂ©s
 et d’autres Ă  des projets spĂ©cifiques innovation, Ă©conomie sociale et solidaire
. Ne les nĂ©gligez pas, elles peuvent vous apporter un vrai coup de pouce financier. Pour crĂ©er votre entreprise, vous allez devoir choisir un statut juridique parmi tous les statuts existants micro entreprise ex auto entreprise, entreprise individuelle, EURL, SA, SAS, SASU, SARL
 Prenez le temps de bien Ă©tudier tous les statuts et leurs implications sociales et fiscales. Pour choisir le statut juridique adaptĂ© Ă  votre projet de crĂ©ation d’entreprise, vous devrez prendre en compte votre situation matrimoniale et patrimoniale. Faire le bon choix en matiĂšre de statut juridique est dĂ©terminant pour votre future activitĂ©. Vous devrez rĂ©aliser plusieurs dĂ©marches administratives pour crĂ©er votre entreprise ou votre sociĂ©tĂ©. Dans tous les cas, il sera nĂ©cessaire de dĂ©poser un dossier de crĂ©ation d’entreprise auprĂšs du Centre de FormalitĂ©s des Entreprises CFE. Le CFE est un guichet unique qui permet de simplifier les formalitĂ©s administratives des entrepreneurs. Si vous crĂ©ez une sociĂ©tĂ©, vous devrez au prĂ©alable rĂ©diger des statuts, constituer votre capital social et publier une annonce lĂ©gale. A l’issue de l’examen de votre dossier par le CFE, vous recevrez votre numĂ©ro SIRET, qui officialisera la crĂ©ation de votre entreprise. De l’idĂ©e au projet et du projet Ă  la crĂ©ation d’entreprise, bien des Ă©tapes seront nĂ©cessaires. Pour mener Ă  bien votre crĂ©ation d’entreprise, vous devrez vous consacrer minutieusement Ă  votre business plan, votre financement, vos aides financiĂšres, votre statut juridique et vos formalitĂ©s administratives. Les entreprises qui rĂ©ussissent ont toutes créé leur activitĂ© en respectant pas Ă  pas ces Ă©tapes cruciales. Le choix de la domiciliation d'entreprise est une Ă©tape cruciale pour le futur de votre entreprise. Demandez Ă  nos conseillers quelle est la meilleure solution pour votre projet. Nos experts en crĂ©ation d'entreprise sont Ă  votre Ă©coute. Appelez-nous
Lentreprise ne peut pas fonctionner sans les moyens matériels et humains nécessaires à son projet. Parmi ceux-ci, le choix des locaux et la signature du bail, et les premiers recrutements sont des décisions fondatrices pour la nouvelle entreprise. Sur ces aspects, le chef d'entreprise agira avec précaution en se rappelant qu'il est
Pour tout prestataire, professionnel ou consultant qui recherche des clients, une possibilitĂ© est d'envoyer une lettre de prĂ©sentation de ses services et prestations Ă  d'autres entreprises dont les besoins pourraient correspondre. Coover met Ă  votre disposition un modĂšle de dĂ©claration de service Word rĂ©digĂ© par notre dĂ©partement juridique. Il est disponible en format Doc. Vous pouvez le tĂ©lĂ©charger gratuitement et anonymement. Lettre de proposition de service document type Ă  tĂ©lĂ©charger Cet exemple de lettre de proposition de service sera Ă  adapter en fonction des spĂ©cificitĂ©s de votre entreprise. Une lettre de proposition de service informatique ne sera pas la mĂȘme qu'une lettre de proposition de service de nettoyage par exemple. Proposition de service comment ça marche ? Une offre de service est un document qui dĂ©crit les services ou les produits offerts par une entreprise et qui s'adresse Ă  un ou Ă  plusieurs clients potentiels. Une offre de service peut ĂȘtre gĂ©nĂ©rale et s'adresser Ă  plusieurs clients potentiels de l'entreprise. NĂ©anmoins, il est important de personnaliser son offre de service afin de mieux cerner les entreprises. Plusieurs points sont importants Ă  mentionner dans votre lettre Votre activitĂ© l'entreprise auquel vous envoyez l'offre doit se retrouver dans ce que vous proposez. Il faut ĂȘtre clair et complet tout en restant concis. Les tarifs dans un soucis de clartĂ©, l'entreprise auquel vous envoyez l'offre, doit comprendre rapidement combien elle devra dĂ©bourser pour s'attacher vos services. Un moyen de contact aux termes de la proposition de service, il est important d’y inscrire les coordonnĂ©es de façon lisible afin de maximiser les chances de se faire recontacter. Vous pouvez Ă©galement joindre une brochure de votre entreprise ou le lien de votre site internet.
LesĂ©tapes principales de la crĂ©ation d’une entreprise sont les suivantes : choisir un statut juridique. (link is external) : entreprise individuelle (personne physique) ou sociĂ©tĂ© (personne morale) constituer une sociĂ©tĂ©. (link is external) par un acte constitutif dĂ©posĂ© et enregistrĂ©. inscrire sa sociĂ©tĂ©. (link is external) Que vous dĂ©cidiez d’entreprendre dans le commerce, le service ou l’artisanat, le business plan doit reflĂ©ter en quoi votre projet est diffĂ©rent pour convaincre 
 mais surtout doit ĂȘtre votre “guideline” ou feuille de route pour rĂ©ussir en Ă©crivant votre stratĂ©gie avec prĂ©cision, vous mettez toutes les chances de votre cĂŽtĂ©. 20 conseils pour rĂ©ussir votre business plan Voici 20 conseils clĂ©s pour utiliser votre modĂšle de business plan 10 en image et 10 en texte. Lisez-les attentivement et prenez des notes ! Si vous trouvez parfois que c’est redondant, c’est fait exprĂšs 😉 ! Pour que ça rentre et que vous en fassiez vraiment quelque chose pour votre avenir. AdĂ©quation homme / projet, bilan de compĂ©tences personnelles et associĂ©s Pour rĂ©ussir votre business plan, ne sautez pas l’étape 1 
 C’est primordial ! Ne nĂ©gligez pas la premiĂšre partie du business plan qui vous prĂ©sentera personnellement. Votre dossier doit permettre de comprendre ce qui vous motive profondĂ©ment avec ce projet et pourquoi vous ĂȘtes bien placĂ© pour le rĂ©ussir. Mettez en avant vos compĂ©tences transposables dans le projet, vos formations en lien avec votre futur mĂ©tier d’entrepreneur et de dirigeant d’entreprise et tous les autres atouts que vous pourriez avoir. appartenance Ă  une communautĂ©, un rĂ©seau, membre de votre Ă©quipe, aide du cĂ©dant, etc. D’ailleurs si vous envisagez de vous associer avec d’autres personnes pour dĂ©velopper votre activitĂ© c’est une bonne idĂ©e si et seulement si vous ĂȘtes au clair sur vos attentes vis Ă  vis de l’autre et vice versa. Ne confondez pas les diffĂ©rents types d’associĂ©s un associĂ© qui par essence investit dans votre entreprise parce qu’il a confiance en vous pour faire fructifier son argent avec une perspective de revendre ses parts Ă  5 ans par exemple. un love money » un proche qui investit dans votre entreprise pour vous aider vous personnellement, parce qu’il veut vous montrer qu’il voussoutient. un associĂ© qui pourrait envisager de prendre un emploi dans votre entreprise le jour oĂč l’entreprise le permettra. un associĂ© qui a un tempĂ©rament d’entrepreneur et qui est prĂȘt Ă  quitter son emploi actuel pour vous aider Ă  dĂ©velopper il a le goĂ»t du risque et l’envie de se dĂ©passer Ă  vos cĂŽtĂ©s. C’est un potentiel co-gĂ©rant. Cet article peut vous intĂ©resser Ă©galement Rechercher un associĂ© les clĂ©s ! L’étude de marchĂ© pour que votre business plan ne se boucle pas en 1 nuit ! Un projet tout bouclĂ© en moins d’un mois est FORCEMENT un projet bĂąclĂ© ! GĂ©nĂ©ralement on compte de 3 Ă  6 mois de maniĂšre rĂ©aliste mais tout dĂ©pend de votre rĂ©seau, de votre temps disponible, de votre capacitĂ© de synthĂšse, de vos travaux prĂ©alables, des formations techniques suivies pour le projet
. Plus vous investissez sur vous et vos compĂ©tences, plus vous allez vite et moins vous faites d’erreurs. Vous ĂȘtes donc plus sĂ»r de rĂ©ussir. J’en parle dans mon guide gratuit sur l’étude de marchĂ© et dans mes formations pour devenir entrepreneur Ă©videmment. Pour dĂ©terminer la bonne offre commerciale L’étude de marchĂ© que je vais vous aider Ă  faire avec le modĂšle de business plan permet de dĂ©terminer la bonne offre commerciale Ă  faire Ă  vos prospects. Et non pas Ă  Ă  dĂ©montrer que votre idĂ©e est bonne .. mais Ă  valider que c’est la bonne 
 ou Ă  identifier une ou des autres pistes ! Pour cela, il faut en passer par la comprĂ©hension de votre concurrence soyez professionnel sur l’étude de concurrence ! Cette Ă©tape est une vĂ©ritable source de bonnes idĂ©es !! On n’y passe JAMAIS assez de temps. Cela va aussi vous permettre de trouver le bon angle pour vous diffĂ©rencier et puis trouver les bons mots pour bien communiquer. La stratĂ©gie commerciale vient aprĂšs l’étude de marchĂ©. Pas le contraire ! Ne faites pas le contraire Ă©videmment. La stratĂ©gie commerciale ce n’est pas juste savoir si on fait un logo vert ou bleu et si on achĂšte un encart dans la presse
 Il s’agit d’ĂȘtre au clair sur son business model, dĂ©finir son offre, sa politique de prix, sa communication, sa distribution et avoir un ensemble harmonieux. Ensuite on dĂ©cline cette politique globale en plan d’action concret mois par mois. Les prĂ©visions dĂ©coulent de l’étude de marchĂ© et de la stratĂ©gie commerciale. Tout autre chemin vous mĂšnera inĂ©vitablement dans une orniĂšre ! Le calcul du CA en fonction des charges uniquement est une aberration ! Cela est encore la pratique rĂ©guliĂšre des artisans, de certains expert-comptable peu scrupuleux mais rares et de beaucoup d’entrepreneurs qui n’ont pas compris comment utiliser les 5 autres mĂ©thodes d’estimation du chiffre d’affaires. Je les explique en dĂ©tail dans mes parcours entrepreneur. Prenez du recul sur chaque affirmation du business plan que vous prenez. Etes-vous sĂ»r qu’on ne puisse pas interprĂ©ter les choses autrement ? Et si c’était le contraire cela serait-il plausible ? Posez- vous systĂ©matiquement la question ” et pourquoi pas ?” Ce sont vos hypothĂšses et sur ces hypothĂšses reposent votre avenir. On peut se poser 5 minutes dessus, non ? Votre avenir en dĂ©pend ! Le temps investi est du temps gagnĂ© ! Le temps que vous investissez dans l’étude de marchĂ© et dans le dĂ©veloppement de vos compĂ©tences d’entrepreneur est du temps de gagnĂ© pour aprĂšs. En fait l’étude de marchĂ© permet souvent de dĂ©crocher vos premiers clients. 😉 En tout cas c’est comme ça que ça doit fonctionner si vous vous y prenez bien. Soyez synthĂ©tique dans la prĂ©sentation finale du business plan Lorsqu’on travaille son plan d’affaires, le dossier s’épaissit vite ! PrĂ©sentez une version abrĂ©gĂ©e Ă  son interlocuteur est une preuve de synthĂšse et de professionnalisme 
 Ne rien Ă©crire parce que “ce n’est que pour moi” est une grave erreur. On distingue le business plan final pour communiquer du business plan de travail pour soi et pour rĂ©flĂ©chir. Ainsi, soyez synthĂ©tique dans la prĂ©sentation finale, mais travaillez dans le dĂ©tail Ă  son Ă©laboration. Choisissez des interlocuteurs qualifiĂ©s pour Ă©laborer votre business plan ! Ouvrez-vous, Ă©changez, rencontrez du monde et choisissez les meilleurs ! La nature humaine cherche toujours Ă  faire ce qui lui est facile vos interprĂ©tations seront naturellement biaisĂ©s par vos filtres de perception et votre zone de confort faites-vous critiquez par des proches qui ont de l’expĂ©rience et des professionnels comme moi. Faites plusieurs prĂ©visionnels avec diffĂ©rentes hypothĂšses N’hĂ©sitez pas Ă  faire plusieurs scĂ©narios de prĂ©visions financiĂšres pour envisager le pire
 et le meilleur ! Cela vous donnera matiĂšre Ă  rĂ©flĂ©chir et rebondir. Comment peut-on rĂ©sumer un bon business plan ? Un bon business plan reflĂšte votre personnalitĂ© et votre ambition. AprĂšs avoir prĂ©sentĂ© l’équipe en dĂ©tail, vous prĂ©sentez votre marchĂ© et expliquerez pourquoi votre stratĂ©gie commerciale est la meilleure compte tenu de cet environnement. De cela dĂ©coule le prĂ©visionnel et le choix de votre statut juridique et fiscal. Vos partenaires attendront un excellent plan d’action soyez prĂ©cis, cela va vous aider Ă  rĂ©ussir vos 100 premiers jours ! Des outils pour rĂ©ussir un bon business plan Ă  coup sĂ»r ! Evidemment il ne s’agit pas que parler de business plan mais de le rĂ©aliser ! Alors voici les meilleurs outils pour le faire notre modĂšle de business plan avec sa vidĂ©o explicative un guide pour rĂ©ussir votre Ă©tude de marchĂ© car c’est une partie cruciale pour votre business plan le guide et l’outil de rĂ©alisation d’un bon prĂ©visionnel Ă©tape par Ă©tape L’outil de BPI France est intĂ©ressant mĂȘme s’il dĂ©courage plus d’un entrepreneur. Notre programme d’accompagnement sur mesure des entrepreneurs pour rĂ©aliser son business plan Ă©videmment
 mais avant tout pour rĂ©ussir son projet en acquĂ©rant la vision et les compĂ©tences nĂ©cessaires ! Ce que vous devez ABSOLUMENT fuir comme outil pour votre business plan les modĂšles tout prĂȘt Ă  remplir par secteur c’est sĂ©duisant mais que c’est appauvrissant.. Vous allez faire un projet comme tout le monde et vous allez oublier de vous diffĂ©rencier. RĂ©sultat pas d’arguments diffĂ©renciants, pas de valeur ajoutĂ©e, pas de clients, dĂ©prime et dĂ©pĂŽt de bilan
 le business plan rempli par l’expert-comptable c’est peut etre rassurant mais si vous ne maitrisez pas ce dossier, je ne donne pas cher de votre peau d’entrepreneur ! Allez convaincre des financeurs si vous ĂȘtes comme une poule avec un couteau avec ce dossier
 Imaginez votre quotidien et vos prises de dĂ©cisions si tout ce qui est Ă©crit lĂ -dedans n’est que pour faire joli
.. Vous allez dans le mur, c’est sĂ»r. le simple mentoring d’un professionnel du secteur ce n’est pas parce qu’Olivier a eu une boite dans le secteur qu’il peut vous aider vraiment. Il risque de simplement vous livrer ces prĂ©jugĂ©s
 Oui Ă  la rencontre et l’écoute active. Non Ă  la dĂ©pendance. Entreprendre c’est prendre sa vie en main et cela passe par la maitrise des fondamentaux de l’entrepreneuriat. Si cette phrase vous fait peur, retournez chercher un job ou prenez une franchise pas trop cher
. Obtenez un avis d’expert sur votre business plan gratuitement ! Aide 10000 entrepreneurs dont TOI en 1 clic oui c’est possible ! Sais-tu que pour oser passer Ă  l’action, la plupart des individus ont besoin de modĂšles, de trame, de guide 
 ? C’est normal en fait. Quand on ne sait pas parler ou marcher, on regarde comment nos proches parents font et on imite 
 En matiĂšre d’entrepreneuriat, c’est pareil. Pour Ă©crire son business plan, il faut une trame et des conseils. C’est suffisant pour beaucoup. Pour les autres, il faut un modĂšle de business plan dans leur secteur 
 c’est plus parlant ! De quel groupe fais-tu partie ? Si tu fais partie de ceux Ă  qui une trame et des conseils suffisent tu vas pouvoir rĂ©diger quelque chose depuis que tu auras tĂ©lĂ©chargĂ© mon modĂšle. Mais tu auras peut ĂȘtre besoin d’un avis pour savoir si cela tient la route ? Avoir des conseils sur mesure ? La bonne nouvelle ? Tu peux m’envoyer ton business plan et recevoir mon dĂ©briefing et des conseils clĂ©s. Premier arrivĂ©, premier servi ! Nous retiendrons le premier business plan reçu pour chaque secteur d’activitĂ©. Évidemment ton identitĂ© ne sera pas rĂ©vĂ©lĂ©e avec la publication de ton business plan ! Tu deviendras un hĂ©ros pour la communautĂ© mais tu ne seras pas harcelĂ© dans la rue ! 😉 PROMIS ! Envoie le juste en bas de page. Si tu n’as plus besoin d’avis sur ton business plan car tu as dĂ©jĂ  dĂ©marrĂ© depuis un moment mais que tu voudrais tout de mĂȘme obtenir des conseils d’expert sur mesure pour ton annĂ©e partage ton business plan quand mĂȘme et je t’offrirai une session diagnostic pour mettre en place ton plan d’action ! Si tu fais partie de ceux qui ont besoin d’un modĂšle dans leur secteur, sois patient ! Nous espĂ©rons crĂ©er la plus vaste galerie de modĂšles de business plan entiĂšrement gratuit avec l’aide du 1er groupe ! Tu peux nous donner un coup de pouce en partageant cette page sur les rĂ©seaux sociaux ! L’union fait la force ! [wpforms id=”38737″ title=”false”] En conclusion J’ai envie de dire que rĂ©diger son business plan c’est exactement comme prĂ©parer son itinĂ©raire pour arriver Ă  destination. Si vous n’apprĂ©hendez pas le chemin, vous n’arriverez jamais Ă  bon port ! Mais je crois que vous l’avez dĂ©jĂ  compris puisque justement vous cherchez Ă  avancer sur votre business plan. Un aveu Ă  vous faire trĂšs important Tweetez cette citation Votre projet ne va pas se faire tout seul. Il y aura du travail Ă  abattre, des compĂ©tences Ă  acquĂ©rir. Mais cela ne doit pas vous dĂ©moraliser ! Le jeu en vaut largement la chandelle 😉 Vous allez en finir avec les idĂ©es grises, le moral dans les chaussettes et vous allez pouvoir dire ” du balai” Ă  tous ceux qui vous empĂȘche de vous sentir bien au quotidien ! Tchao bye bye patron, collĂšgue, trajet, sale ambiance, nounou peut-ĂȘtre mĂȘme ! Bien je vais m’arrĂȘter lĂ  pour ce billet 😉 Vous l’aurez compris je peux vous parler des jours entiers de ce sujet ! Avec plus de 1000 entrepreneurs accompagnĂ©s Ă  titre personnel et 10 000 Ă  travers mes programmes en tant que coach d’entrepreneur, j’ai des tas d’histoires Ă  partager. Si cet article vous a appris ne serait-ce qu’un point clĂ©, n’oubliez pas de le partager avec les membres de rĂ©seaux sociaux. Laissez-moi un petit commentaire aussi ! D’autres articles qui peuvent vous intĂ©resser Les 7 ressources clĂ©s pour entreprendre Business plan exemple le voici ENFIN Analyse concurrentielle le guide ! S’associer est-elle la bonne solution dans votre cas ? 31 dĂ©finitions le jargon des entrepreneurs expliquĂ© Le TOP des citations business et proverbes pour se motiver au travail Confiance en soi 10 trucs infaillibles pour la dĂ©velopper RĂ©ussir votre congĂ© pour crĂ©ation d’entreprise de A Ă  Z Sources l’expĂ©rience d’Antonella VILAND, coach entrepreneur et formatrice pour les dirigeants depuis 2005 Le MBA entrepreneur, une formation complĂšte pour les entrepreneurs Construire son Business Plan – 4e Ă©d. Les clĂ©s pour un BP performant Entrepreneurs RĂ©ussir son business plan – 5e Ă©d. MĂ©thodes, outils, astuces Finance Dansun projet de crĂ©ation de logiciel ERP, vous avez une idĂ©e trĂšs claire de ce que vous voulez en termes de rĂ©sultats et de dĂ©lais notamment car vous ĂȘtes ModĂšle Ă  tĂ©lĂ©charger Fermer. Voir plus PDF (.pdf) – 0.00€ Word (.docx) – 0.00€ Pages (.pages) – 0.00€ Ajouter Commander. TĂ©lĂ©charger le cahier des charges pour content & inbound marketing Ce cahier des charges Ă  Vous avez la fibre entrepreneuriale et envisagez de crĂ©er votre entreprise de nettoyage ? Vous ne savez pas par oĂč commencer statut juridique, aides Ă  la crĂ©ation d’entreprise, formation ou achat du matĂ©riel
. Voici les 8 Ă©tapes clĂ©s pour une ouvrir votre sociĂ©tĂ© de nettoyage ainsi que des conseils de pros pour mettre toutes les chances de rĂ©ussite de votre cĂŽtĂ© ! Comment ouvrir une entreprise de nettoyage ? Quelle formation suivre pour crĂ©er une entreprise de nettoyage ? Bien qu’aucune formation particuliĂšre en soit nĂ©cessaire pour une ouvrir une sociĂ©tĂ© de nettoyage, l’activitĂ© est plus complexe qu’il n’y paraĂźt puisqu’elle requiĂšre de nombreux savoir faires aussi bien en relation avec cette activitĂ©, que des savoirs faires gĂ©nĂ©raux en gestion d’entreprise. CrĂ©er son entreprise de nettoyage et gĂ©rer une entreprise de nettoyage comprennent diverses tĂąches comme la gestion des produits d’entretien, la gestion des plannings, l’analyse de la productivitĂ©, le suivi comptable, la prospection commerciale
 Si une formation prĂ©cise n’est pas obligatoire, une aide en gestion d’entreprise sera toujours un atout pour vous aider Ă  mieux piloter votre entreprise. Voici les 8 Ă©tapes pour crĂ©er votre entreprise de nettoyage et quelques conseils utiles pour la gestion au quotidien de votre activitĂ©. 1. RĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© pour crĂ©er une entreprise de nettoyage Peu importe la nature du projet dans lequel vous souhaitez vous lancer, il est indispensable de commencer par rĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© pour crĂ©er sa sociĂ©tĂ© de nettoyage, et dans le cas prĂ©sent, une Ă©tude de marchĂ© du secteur du nettoyage. Les trois objectifs de l’étude de marchĂ© entreprise de nettoyage D’abord, il s’agit de s’assurer qu’il existe bel et bien une opportunitĂ© commerciale dans la zone oĂč vous envisagez de vous implanter. Dans un second temps, cette Ă©tude de marchĂ© doit permettre d’identifier votre positionnement commercial il doit ĂȘtre porteur et vous permettre de vous diffĂ©rencier par rapport Ă  la concurrence. Enfin, ce travail sur l’étude de votre marchĂ© devra vous permettre de rĂ©colter les informations indispensables pour estimer le potentiel de chiffre d’affaires de votre future entreprise de nettoyage. Pour rĂ©aliser l’étude de marchĂ© de votre entreprise de nettoyage, il vous faudra procĂ©der par Ă©tape. Commencez par analyser les tendances du secteur. Cela doit vous permettre de dĂ©terminer si celui-ci est en croissance et d’identifier les grandes tendances. Dans le secteur du nettoyage, distinguez bien sĂ»r les besoins des entreprises privĂ©es qui occupent les bureaux, des industriels, des commerçants, des Ă©tablissements publics des particuliers. Ensuite, il vous faudra Ă©tudier les attentes de votre future clientĂšle. En fonction du ou des segments de clientĂšle que vous viserez. Cette bonne connaissance des besoins de vos clients vous permettra de dĂ©finir une estimation du budget moyen qu’ils sont susceptibles d’accorder Ă  leur besoin en entretien et en nettoyage de leurs locaux, et des critĂšres qui entrent en compte au moment de choisir un prestataire. Enfin, il vous faudra procĂ©der Ă  une Ă©tude dĂ©taillĂ©e de la concurrence. Outre une liste de vos concurrents directs, vous devrez vous pencher sur les services qu’ils proposent, sur leurs tarifs et le nombre de leurs employĂ©s. Vous devrez Ă©galement essayer de percevoir si leur activitĂ© est florissante ou non, afin de vous inspirer de leurs rĂ©ussites et/ou Ă©viter leurs Ă©cueils. 2. Choisir la structure juridique de votre entreprise de nettoyage Toute crĂ©ation de sociĂ©tĂ© passe par l’incontournable choix du statut juridique. Pour votre entreprise de nettoyage, tout dĂ©pendra de la dimension que vous souhaitez lui donner. Cette dĂ©cision est importante car elle impacte Ă  la fois le rĂ©gime d’imposition et le rĂ©gime social du ou des dirigeants, ainsi que la gouvernance de l’entreprise. En la matiĂšre, les options sont nombreuses la micro-entreprise, l’entreprise individuelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ou non la sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e SAS la sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e unipersonnelle SASU la sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e SARL l’entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e EURL Pour vous aider Ă  choisir la solution la mieux adaptĂ©e Ă  votre projet, nous vous recommandons la lecture de notre article consacrĂ©s aux statuts juridiques. Si vous voulez vous lancer seul et Ă  moindre coĂ»t vous pouvez faire le choix de passer par le statut de la micro-entreprise. C’est un statut qui vous permet davoir des obligations comptables limitĂ©es et un rĂ©gime fiscal et social qui est en principe avantageux. Par exemple, ĂȘtre femme de mĂ©nage auto-entrepreneur est un statut qui est souvent recommandĂ© et dans ce cas prĂ©cis, utiliser un contrat de prestation de services est trĂšs pratique, car il fixe la relation contractuelle entre vous, le prestataire de service, et vos clients. Enfin, dans tous les cas, sachez qu’il n’est pas nĂ©cessaire d’avoir un diplĂŽme pour crĂ©er une entreprise de nettoyage car ce n’est pas une activitĂ© rĂ©glementĂ©e. Gardez simplement en tĂȘte que l’activitĂ© de nettoyage est une activitĂ© artisanale et que vous devrez donc vous inscrire au RĂ©pertoire des MĂ©tiers. 3. Publier une annonce lĂ©gale La publication d’une annonce lĂ©gale est une formalitĂ© obligatoire lors de la crĂ©ation d’une entreprise. Selon son statut juridique, les mentions obligatoires de la sociĂ©tĂ© sont diffĂ©rentes. L’annonce doit Ă©noncer les mĂȘmes informations que dans les statuts objet social, montant du capital social, forme juridique, nom de l’actionnaire et adresse du siĂšge social. 4. Constituer un dossier d’immatriculation Le dossier d’immatriculation englobe tous les documents administratifs statuts, attestation de la publication d’annonce lĂ©gale, SIREN, justificatif de domiciliation, attestation des dĂ©pĂŽts des fonds, formulaire M0 et frais de greffe. AprĂšs son dĂ©pĂŽt, le greffe du tribunal de commerce vous envoie une attestation qui confirme la lĂ©galitĂ© de votre entreprise l’extrait Kbis. Le prix de ces formalitĂ©s administratives se trouve entre 0 et 200 euros, dĂ©pendant de la forme juridique que vous avez choisie. Ce montant inclut le montant de la publication de l’annonce lĂ©gale dans un JAL Journal d’annonces lĂ©gales ainsi que la rĂ©daction de vos statuts. 5. DĂ©finir les besoins humains et matĂ©riels d’une sociĂ©tĂ© de nettoyage Les besoins humains pour la crĂ©ation de votre entreprise de nettoyage seront bien entendu proportionnels Ă  vos ambitions et au choix de votre concept. Si vous souhaitez crĂ©er une micro-entreprise pour rĂ©pondre aux besoins de particuliers ou de petits commerçants par exemple, vous serez seul aux commandes et Ă  l’ouvrage. Si vous espĂ©rez d’emblĂ©e investir le marchĂ© du nettoyage de bureaux ou d’usines par exemple, il vous faudra une Ă©quipe formĂ©e et donc recruter du personnel qualifiĂ©. CĂŽtĂ© matĂ©riel, mĂȘme constat l’investissement de dĂ©part n’est pas forcĂ©ment trĂšs important, mais il est nĂ©cessaire de prendre en considĂ©ration le fait qu’une entreprise de nettoyage doit ĂȘtre dotĂ©e d’un Ă©quipement performant. Ne lĂ©sinez pas sur la qualitĂ© afin de ne pas voir votre efficacitĂ© en pĂątir – ou de devoir rapidement rĂ©investir pour cause de matĂ©riel rapidement obsolĂšte ou dĂ©fectueux. À vous d’identifier prĂ©cisĂ©ment la liste des Ă©quipements dont vous aurez besoin et de chiffrer le montant de l’investissement afin de le faire apparaĂźtre dans votre prĂ©visionnel financier. 6. RĂ©aliser le business plan pour ouvrir entreprise de nettoyage Voici un autre Ă©lĂ©ment incontournable de la crĂ©ation de votre entreprise d’entretien et de nettoyage. La rĂ©alisation du business plan a un objectif fondamental vĂ©rifier que, sur le papier au moins, votre entreprise sera rentable. Ce business plan d’entreprise de nettoyage vous permettra Ă©galement d’étudier en dĂ©tail chacun des aspects de votre projet et de chiffrer le besoin de financement initial. Non seulement vous pourrez ainsi estimer la somme nĂ©cessaire au lancement de votre entreprise de nettoyage, mais vous pourrez aussi chiffrer les besoins pour ses premiĂšres annĂ©es d’exercice. Ne nĂ©gligez en aucun cas ce travail, a fortiori si vous devez chercher un financement le business plan vous servira de document de rĂ©fĂ©rence pour convaincre banques, business angels, et autres sources de financement potentielles de vous suivre dans l’aventure. N’hĂ©sitez pas Ă  utiliser un modĂšle de business plan pour vous guider dans cet exercice essentiel. ModĂšle de business plan Ă  tĂ©lĂ©charger Encore mieux, utilisez notre logiciel de facturation. CrĂ©er un compte gratuit TĂ©lĂ©charger Word 7. Rechercher des financements de votre entreprise de nettoyage Le montant de l’investissement initial nĂ©cessaire pour lancer votre entreprise de nettoyage dĂ©pendra encore une fois de la taille de l’entreprise que vous comptez crĂ©er. Pour trouver les ressources nĂ©cessaires au lancement de votre projet, plusieurs solutions s’offrent Ă  vous prĂȘt bancaire, crowdfunding, ou encore recours aux aides Ă  la crĂ©ation d’entreprise Ă©manant de PĂŽle Emploi ou des institutions publiques. Enfin, parmi les aides disponibles, explorez tous les outils de gestion qui allĂšgeront votre quotidien de nouveau chef d’entreprise chez Zervant, nous vous proposons un gĂ©nĂ©rateur de facture en ligne gratuit, qui permet Ă  n’importe qui de facilement crĂ©er de belles factures professionnelles au format PDF de maniĂšre intuitive. DĂšs lors que vous avez un nombre important de clients, vous pouvez opter pour le logiciel de facturation gratuit Zervant. Vous pourrez ainsi crĂ©er une base de donnĂ©es de tous vos services et clients et envoyer en quelques clics vos factures professionnelles. Pour cela, il vous suffit simplement d’activer votre compte. Besoin d'une solution de facturation gratuite ? Zervant permet de crĂ©er et d'envoyer des devis et des factures facilement pour une facturation plus rapide et efficace. . 308 278 103 436 305 141 255 279

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